再次超越自我,源于数字化的自信
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- 发布时间:2022-02-25
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【概要描述】今天下午,市委指令市新闻传媒中心对全市农业数字化改造优秀企业进行重点报道。齐齐哈尔市广播电视台、齐齐哈尔日报组成联合报道组,深入富尔集团,一起重温富尔数字化改造之路。
作为全市第一家受访企业,谈及智慧农业,富尔集团总经理邢延增格外兴奋。这个年代,企业没有数字化、信息化就好像火车没有动力一样跑不快。企业的信息化、数字化是21世纪企业的一场革命,更是富尔集团进行自我超越的不竭动力。
富尔集团从以水稻、大豆、玉米等主粮作物的常规育种和分子育种研发应用,不断拓展到多作物、多领域、多地区,实现了“种药肥”种植投入品横向一体化和”服产销”种植投入品纵向一体化的全产业链布局,促使应用场景不断拓展,产品线布局不断延伸,“三链“融合不断升级。种子研发方面,以生物技术和信息技术(即BT+IT)为核心,并已形成海量遗传资源、基因组数据、序列信息和表型组数据,为种业科技创新提供全链条材料和数据支撑,基本形成了大数据驱动型种业研发商业模式雏形,并逐步向智慧种业、数据种业的新型科研发展模式递进。科研管理方面,富尔集团系统性的规划推进工厂端的数字化、智能化,接入生产过程执行系统、实验室信息管理系统、云之家办公及财务系统,并对ERP系统进行升级,以实现4大核心系统的有效衔接和实时交互,通过农业超脑大数据系统,实现从种子研发到社会化服务的全程数字化管控升级。
如今,富尔集团现在的数字化水平已经走在国内同行业前列,从研发、田间生产、工厂加工,再到营销管理,都有了比较完善的数字化支撑。未来,富尔集团将进一步通过数据去贯通整个价值链,引领行业潮流。
打好种业翻身仗,关键在于做好种质资源的搜集和应用,包括现在的生物育种,最基本的材料就是种质资源。目前,富尔农艺作物种质资源库”已经成功申请成为黑龙江省第二批省级种质资源保护单位,现保存的“寒地黑土”大豆种质资源已有4800份,包括野生大豆种质9份,国外引进大豆种质资源22份,对3500份的库存资源进行了抗病虫、抗逆和品质特性评价,已经筛选出一批优异种质资源,种植特征表现为早熟、秆强、蛋白含量高、功能性成分丰富、耐旱、耐低温、抗病虫,适于大面积精准化栽培和机械收获,尤其是选育出了一批适于田间套作和菜豆加工型大豆新品种。另外,富尔农艺还加快了和大北农生物中心以及杭州瑞丰的全面深度合作,加速了抗除草剂大豆等生物育种新品种生产应用进程,推动大豆生产方式转变和产量效益提升。
现阶段数据不能取代育种实践,新种子的诞生依然要靠人完成。但大数据可以代替人工去试错,富尔集团通过单倍体种子研发技术,预测杂交试验结果,减少育种工作量,缩短育种周期,加快新品种面市。据悉,目前,富尔集团正在梳理数据,搭建大数据底座平台,为未来的数据应用和分析打基础。
通过智能考种、一体化谷物测产、种业园区基地GIS管理,根据录入各制种基地的详细信息、气象数据、病虫害分析,对投入总数、使用数量、投入类型等信息进行可视化管理。用鼠标轻轻一点,一张直观的“品种地图”便呈现在眼前,哪个地块种植了什么品种、投入了多少数量等情况一目了然。通过图片、视频,原本横亘在种植者与展示田之间的鸿沟消失了,农民仿佛置身于田间,对所选育的品种和田块的表现能更加直观地了解。利用监控,监测种子生长情况,通过扫描二维码,可实现种子质量安全信息的全程追溯。建立作物种植信息档案,例如对农事记录、采收时间及加工管理等进行建档,基地管理员可通过作物种植信息档案,为农事做进一步的指导。分类整理数据库里的专家,如对植保、土肥、育种等方面的专家进行分类。农户有疑问可通过系统迅速找到需要的专家,进行远程咨询。通过手机APP与专家互动,使沟通更便捷有效,专家可通过远程进行现场指导,节约了大量的时间成本。
富尔集团数字化车间负责人张元本告诉记者,数字化育种新技术可缩短育种年限2—3年,节约育种成本30—50%。而数字化转型能给我们带来的,是生产运营的优化、效率的提升、成本的降低和质量的提高,能有效解决目前制种领域存在的痛点。目前,富尔集团积极发力商业育种业务,将上游的基础研发和下游的商业化结合起来,借助富尔农服农业社会化服务大平台与数字化现代农业服务平台连接下游食品加工企业、渠道商、饲料加工企业等战略合作伙伴,一起共同打造产业生态,真正种出好品质、卖出好价钱。
农业,从种子开始。
中国农业的数字化,从富尔开始。
未来,我们已经出发。
再次超越自我,源于数字化的自信
【概要描述】今天下午,市委指令市新闻传媒中心对全市农业数字化改造优秀企业进行重点报道。齐齐哈尔市广播电视台、齐齐哈尔日报组成联合报道组,深入富尔集团,一起重温富尔数字化改造之路。
作为全市第一家受访企业,谈及智慧农业,富尔集团总经理邢延增格外兴奋。这个年代,企业没有数字化、信息化就好像火车没有动力一样跑不快。企业的信息化、数字化是21世纪企业的一场革命,更是富尔集团进行自我超越的不竭动力。
富尔集团从以水稻、大豆、玉米等主粮作物的常规育种和分子育种研发应用,不断拓展到多作物、多领域、多地区,实现了“种药肥”种植投入品横向一体化和”服产销”种植投入品纵向一体化的全产业链布局,促使应用场景不断拓展,产品线布局不断延伸,“三链“融合不断升级。种子研发方面,以生物技术和信息技术(即BT+IT)为核心,并已形成海量遗传资源、基因组数据、序列信息和表型组数据,为种业科技创新提供全链条材料和数据支撑,基本形成了大数据驱动型种业研发商业模式雏形,并逐步向智慧种业、数据种业的新型科研发展模式递进。科研管理方面,富尔集团系统性的规划推进工厂端的数字化、智能化,接入生产过程执行系统、实验室信息管理系统、云之家办公及财务系统,并对ERP系统进行升级,以实现4大核心系统的有效衔接和实时交互,通过农业超脑大数据系统,实现从种子研发到社会化服务的全程数字化管控升级。
如今,富尔集团现在的数字化水平已经走在国内同行业前列,从研发、田间生产、工厂加工,再到营销管理,都有了比较完善的数字化支撑。未来,富尔集团将进一步通过数据去贯通整个价值链,引领行业潮流。
打好种业翻身仗,关键在于做好种质资源的搜集和应用,包括现在的生物育种,最基本的材料就是种质资源。目前,富尔农艺作物种质资源库”已经成功申请成为黑龙江省第二批省级种质资源保护单位,现保存的“寒地黑土”大豆种质资源已有4800份,包括野生大豆种质9份,国外引进大豆种质资源22份,对3500份的库存资源进行了抗病虫、抗逆和品质特性评价,已经筛选出一批优异种质资源,种植特征表现为早熟、秆强、蛋白含量高、功能性成分丰富、耐旱、耐低温、抗病虫,适于大面积精准化栽培和机械收获,尤其是选育出了一批适于田间套作和菜豆加工型大豆新品种。另外,富尔农艺还加快了和大北农生物中心以及杭州瑞丰的全面深度合作,加速了抗除草剂大豆等生物育种新品种生产应用进程,推动大豆生产方式转变和产量效益提升。
现阶段数据不能取代育种实践,新种子的诞生依然要靠人完成。但大数据可以代替人工去试错,富尔集团通过单倍体种子研发技术,预测杂交试验结果,减少育种工作量,缩短育种周期,加快新品种面市。据悉,目前,富尔集团正在梳理数据,搭建大数据底座平台,为未来的数据应用和分析打基础。
通过智能考种、一体化谷物测产、种业园区基地GIS管理,根据录入各制种基地的详细信息、气象数据、病虫害分析,对投入总数、使用数量、投入类型等信息进行可视化管理。用鼠标轻轻一点,一张直观的“品种地图”便呈现在眼前,哪个地块种植了什么品种、投入了多少数量等情况一目了然。通过图片、视频,原本横亘在种植者与展示田之间的鸿沟消失了,农民仿佛置身于田间,对所选育的品种和田块的表现能更加直观地了解。利用监控,监测种子生长情况,通过扫描二维码,可实现种子质量安全信息的全程追溯。建立作物种植信息档案,例如对农事记录、采收时间及加工管理等进行建档,基地管理员可通过作物种植信息档案,为农事做进一步的指导。分类整理数据库里的专家,如对植保、土肥、育种等方面的专家进行分类。农户有疑问可通过系统迅速找到需要的专家,进行远程咨询。通过手机APP与专家互动,使沟通更便捷有效,专家可通过远程进行现场指导,节约了大量的时间成本。
富尔集团数字化车间负责人张元本告诉记者,数字化育种新技术可缩短育种年限2—3年,节约育种成本30—50%。而数字化转型能给我们带来的,是生产运营的优化、效率的提升、成本的降低和质量的提高,能有效解决目前制种领域存在的痛点。目前,富尔集团积极发力商业育种业务,将上游的基础研发和下游的商业化结合起来,借助富尔农服农业社会化服务大平台与数字化现代农业服务平台连接下游食品加工企业、渠道商、饲料加工企业等战略合作伙伴,一起共同打造产业生态,真正种出好品质、卖出好价钱。
农业,从种子开始。
中国农业的数字化,从富尔开始。
未来,我们已经出发。
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富尔集团数字化之路
今天下午,市委指令市新闻传媒中心对全市农业数字化改造优秀企业进行重点报道。齐齐哈尔市广播电视台、齐齐哈尔日报组成联合报道组,深入富尔集团,一起重温富尔数字化改造之路。
作为全市第一家受访企业,谈及智慧农业,富尔集团总经理邢延增格外兴奋。这个年代,企业没有数字化、信息化就好像火车没有动力一样跑不快。企业的信息化、数字化是21世纪企业的一场革命,更是富尔集团进行自我超越的不竭动力。
富尔集团从以水稻、大豆、玉米等主粮作物的常规育种和分子育种研发应用,不断拓展到多作物、多领域、多地区,实现了“种药肥”种植投入品横向一体化和”服产销”种植投入品纵向一体化的全产业链布局,促使应用场景不断拓展,产品线布局不断延伸,“三链“融合不断升级。种子研发方面,以生物技术和信息技术(即BT+IT)为核心,并已形成海量遗传资源、基因组数据、序列信息和表型组数据,为种业科技创新提供全链条材料和数据支撑,基本形成了大数据驱动型种业研发商业模式雏形,并逐步向智慧种业、数据种业的新型科研发展模式递进。科研管理方面,富尔集团系统性的规划推进工厂端的数字化、智能化,接入生产过程执行系统、实验室信息管理系统、云之家办公及财务系统,并对ERP系统进行升级,以实现4大核心系统的有效衔接和实时交互,通过农业超脑大数据系统,实现从种子研发到社会化服务的全程数字化管控升级。
如今,富尔集团现在的数字化水平已经走在国内同行业前列,从研发、田间生产、工厂加工,再到营销管理,都有了比较完善的数字化支撑。未来,富尔集团将进一步通过数据去贯通整个价值链,引领行业潮流。
打好种业翻身仗,关键在于做好种质资源的搜集和应用,包括现在的生物育种,最基本的材料就是种质资源。目前,富尔农艺作物种质资源库”已经成功申请成为黑龙江省第二批省级种质资源保护单位,现保存的“寒地黑土”大豆种质资源已有4800份,包括野生大豆种质9份,国外引进大豆种质资源22份,对3500份的库存资源进行了抗病虫、抗逆和品质特性评价,已经筛选出一批优异种质资源,种植特征表现为早熟、秆强、蛋白含量高、功能性成分丰富、耐旱、耐低温、抗病虫,适于大面积精准化栽培和机械收获,尤其是选育出了一批适于田间套作和菜豆加工型大豆新品种。另外,富尔农艺还加快了和大北农生物中心以及杭州瑞丰的全面深度合作,加速了抗除草剂大豆等生物育种新品种生产应用进程,推动大豆生产方式转变和产量效益提升。
现阶段数据不能取代育种实践,新种子的诞生依然要靠人完成。但大数据可以代替人工去试错,富尔集团通过单倍体种子研发技术,预测杂交试验结果,减少育种工作量,缩短育种周期,加快新品种面市。据悉,目前,富尔集团正在梳理数据,搭建大数据底座平台,为未来的数据应用和分析打基础。
通过智能考种、一体化谷物测产、种业园区基地GIS管理,根据录入各制种基地的详细信息、气象数据、病虫害分析,对投入总数、使用数量、投入类型等信息进行可视化管理。用鼠标轻轻一点,一张直观的“品种地图”便呈现在眼前,哪个地块种植了什么品种、投入了多少数量等情况一目了然。通过图片、视频,原本横亘在种植者与展示田之间的鸿沟消失了,农民仿佛置身于田间,对所选育的品种和田块的表现能更加直观地了解。利用监控,监测种子生长情况,通过扫描二维码,可实现种子质量安全信息的全程追溯。建立作物种植信息档案,例如对农事记录、采收时间及加工管理等进行建档,基地管理员可通过作物种植信息档案,为农事做进一步的指导。分类整理数据库里的专家,如对植保、土肥、育种等方面的专家进行分类。农户有疑问可通过系统迅速找到需要的专家,进行远程咨询。通过手机APP与专家互动,使沟通更便捷有效,专家可通过远程进行现场指导,节约了大量的时间成本。
富尔集团数字化车间负责人张元本告诉记者,数字化育种新技术可缩短育种年限2—3年,节约育种成本30—50%。而数字化转型能给我们带来的,是生产运营的优化、效率的提升、成本的降低和质量的提高,能有效解决目前制种领域存在的痛点。目前,富尔集团积极发力商业育种业务,将上游的基础研发和下游的商业化结合起来,借助富尔农服农业社会化服务大平台与数字化现代农业服务平台连接下游食品加工企业、渠道商、饲料加工企业等战略合作伙伴,一起共同打造产业生态,真正种出好品质、卖出好价钱。
农业,从种子开始。
中国农业的数字化,从富尔开始。
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